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[原创]2009,谁将继续害死保暖内衣?

在一个并没有多少技术的门槛中,创造出十年的狼烟四起,而今却走入绝境,在经济不景气的影响下,内衣之死并无多少悬念,但死的不是老板,而是牌子! 

文/chinaicestone



小的时候在农村,接触内衣,那时候还没有这个叫法,农村人大多叫秋衣秋裤(北方)、或者叫棉毛衫、棉毛裤(南方),这些东西只是基本的御寒用品,并无神奇之处。颜色大多是蓝绿色,我小的时候是80年代,至于城里人穿的内衣是什么样,无从考据。 想想一套棉毛衫、棉毛裤虽然很薄,但农村父母给子女添一套,也是很不容易的事情,大多数时候在冬天,穿的是毛线衣毛线裤、这些衣服由母亲或者姐姐用毛线织出来的。



那是内衣并无营销之说,消费者也不会刻意去记什么牌子,多数以上海产的为荣。我读高中的时候,应该是92年的时候,保健品营销铺天盖地,手法是与时俱进,从刷墙广告一直到2009年的电视购物和网络营销,折腾来折腾去一直没有停过。很是佩服保健品的坚韧和毅力,将一项骗人事业长时间坚持下来也是不容易的事情!!内衣营销得益于保健品炒作灵感,直到目前为止,很多内衣厂家营销或者策划总监均是保健品营销出身的,深谙消费者的弱点,无中生有、夸大其词、威胁利诱、现场说法、广告轰炸,一度被内衣厂家共同认同的手法。在90年代保暖内衣的兴起,更是让内衣营销达到了白热化。



内衣为什么疯狂火爆销售?为什么能够短平快炒作起来品牌?这和内衣本身的属性有关系,一是穿在里面的,贴近皮肤的,有材质卖点支撑很容易找到突破口;二是内衣消费,消费者不在乎雷同化!所以出现了企业一年只生产三四个款式,但却卖出了几个亿。 你试想一下,让女装也学习一下内衣销售,那是必死无疑,不可能1000个消费者买你一家的产品,那不是个性化需求了,犹如"主席年代",全国一片绿军装,成了工作服而不是时装。



这种营销模式给内衣老板们带来了财富,给策划人带来了成就感,至今还有些广告公司还沉迷于这种过时的害人害己的广告手法,这种手法蒙骗一些土老板还可以,但真正从内衣行业浸润多年的人就知道,内衣品牌已经被害死了!



从保暖率(92%、95%、98%)的竞争到卡式大战(暖卡、热力卡、赛维卡)到材质(珊瑚绒、羔绒、珍珠绒)到原材料(有机棉、彩棉、木棉),新名词层出不穷,每年不虚构几个新名词出来,你都对不起消费者!!内衣如此强悍的疯狂营销,还得益于国家标准总是滞后企业的新名词,但是你一旦规定了国家标准后,企业就不陪你玩了,重新造一个新名词继续玩!比如你规定了保暖率需要达到多少才能称之为保暖内衣,结果很多企业将前几年没卖掉的内衣换成"暖绒内衣"吊牌继续卖,你规定彩棉含量需要达到30%才能称之为彩棉内衣的时候,企业将吊牌说明改成了"含有彩棉成份",然后由营业员口头告知消费者,这个是彩棉内衣继续扛着彩棉旗号玩(当彩棉疯狂的年代,大大小小的品牌,彩棉含量均在5-10%,甚至市场上大量充斥着印染成棕色的假彩棉),至于衣服里面含有珍珠粉、甲壳素等等,更是天方夜谈。里面是不是有这些物质呢?当然有!当时很多企业玩起了太极,将珍珠粉、甲壳素的功效当做了衣服的功效进行宣传。 犹如在纺纱织布的过程中,我将感冒药磨成粉掺入面料中,是否我的衣服就能预防感冒呢?答案当然是否定的!!



如果你在市场看到了被广告轰炸出来的品牌,第一反应肯定是这个是大品牌,第二个反应是大厂家、有实力。其实在中国内衣品牌上,前几年红极一时如今靠卖品牌授权过日子的企业是如何运作的呢??顶多也就10几个人的团队,生产没有、仓库没有、公司组织结构没有、设计人员更无从谈起。 那这十几个人是干什么的呢??是负责招商和策划的。 生产是外加工的,旺季赶货来不及,直接从义乌采购一批内衣,换上自己的商标,直接发到市场上去,有的仓库都不需要,直接从加工商那里发往全国各地。



内衣颓败是从2005年开始走下坡路的,原因有三:第一是江郎才尽,已经炒无可炒了,有知名度无美誉度、有高价格无高品质,让消费者变的非常理性,不敢轻易购物。第二是加工商揭竿而起,不甘心垫钱生产,即使结到款,一套内衣也只赚了1-2块钱,于是纷纷做自己的品牌,让这个市场加速了价格下沉的过程。第三、不肯低调,继续维持那种大声吆喝的作风,结果与消费者的距离越来越远。



而在国内内衣品牌混战将死的时候,外资品牌大举进入,百富、舒雅、CK,只要进了商场内衣区,业绩必然是稳居前几位,而且每年销量的波动不会很大,而国内品牌,今年做2个亿,明年可能只有8000万。为什么同样做内衣的,差距这么大呢?而且国外品牌从来不打广告,价格也比我们贵,反而卖不过他们呢?说白了就是一个"诚信原则",要讲细一点,我可以给大家做个比较。





































比较素材


国内品牌


外资品牌


广告模式



广告投入大、着重于招商,谁给的钱多谁就是代理商,遍地开花进商场、开店。保健品模式


无广告,寻找适合品牌定位的代理商,逐步推进市场。有钱不一定拿到代理权。和KFC、麦当劳开店策略有点类似。


渠道模式


只要有人愿意做的地方都要去做


调查当地消费状况,入不敷出的经济环境避免进入。


宣传模式


夸大其辞,炒作功能,把衣服当药品卖。


只是在吊牌上标注内衣成分以及含量,并无多少推广


价格模式


上个星期298元一套,下个星期98元一套,再下个星期78元买一套送一套。


5年之内,价格没有变动,或者随着市场变化,仅有轻微变动


生产模式


国内大部分知名品牌均是外加工,没有自己的生产,公司只是一个品牌运营机构。


这一点,外资品牌和国内品牌完全相同。都是OEM


合作模式


上压加工商的资金,下压自己员工的工作时间和工资成本、中间挤占代理商的资金,最后出来的却是高价低质的东西。结果只有老板和部分代理商赚钱。其他的人都只剩下血汗薪酬。


对加工商要求比较严格,主要是质量上要求。对代理商要求比较严格,要按照品牌操作程序走。员工的福利待遇要高于国内企业,最后出来的东西高价、但质量上相对要稳定的多。结果多方盈利。


品牌模式


广告、广告、还是广告


文化、文化、持续的品牌文化。




一套保暖内衣的成本到底是多少?也就是加工商给品牌商的价格,05年以前,一般是25元左右(加工商自己要赚3-4块一套利润)品牌商拿回家的价格是25元,卖出去的价格05年之前,都维持在298元一套,2000年之前一般都卖348元一套。更有甚者,加羊绒的内衣,卖1998元。羊绒内衣的加工商提供给品牌商不超过65元。 05-09年,一套保暖内衣加工商提供给品牌商维持在29元,品牌商提供到市场上的定价一般在268-298.  当然了,这是市场价,不是品牌商就能赚到这么多钱,一线内衣品牌零售价基本是这样,品牌商提供给代理商一般是零售价的5折,代理商拿到商场才会出现268-298,甚至1998的价格。也就是说品牌商是134-149元一套出货的。代理商能赚多少呢?代理商是赚不了一半的,商场会按照销售扣掉25%-30%作为商场场地佣金。但在保暖内衣盛行的年代,代理商是暴利的,因为内衣拿回家,并不是按照厂家零售价去卖,而是再次标高价格卖!!整个链条中,最底层的就属于外加工厂家了。在广州,给品牌贴牌做内裤的厂家,一条内裤仅赚三毛钱(供货价2-3块)。而挂上了品牌后,一条内裤能卖到200多。



保暖内衣的甜头已经尝尽,那些加工商开始不甘心代加工赚辛苦钱,自己注册牌子去走终端,一下子将价格拉了下来,而国内的所谓的一线品牌包括身后的策划公司,所用的利器还是靠价格战,这样三番五次下来,杀敌一千,自伤八百。很多大品牌撑不起高额的广告费用,陆续从市场上黯淡退出。国内内衣品牌有一个很奇怪的现象,有广告有销量、广告停销量停。奇怪的现象追究其本质,其实是很正常的。因为一直做的是短线,从无品牌文化建设,终端渠道混乱的一塌糊涂,而且做保暖内衣的代理商可以说是服装行业整体素质最低的,源于厂家对代理商素质不做要求、只考核回款有关。



但是也有一些明智的品牌及时从保暖内衣的浑水中抽身而出,几年来业绩一直很稳定,那就是三枪内衣,他已经脱离了保暖内衣的概念,走的路线是大众化的内衣,价格一直很稳定,中低的价格,维持合理的利润,也很少打折(本身也无法打折,39,49,59,69,79,是三枪的常见的价格体系). 外资品牌走的仍然是高端路线、高品质、高价位,它抢占了中国的中高端消费人群,而三枪宜而爽AB之类的常规内衣抢占了中低端的消费人群。 而保暖内衣呢,名声一个比一个响,但它压根就没有固定的忠实消费群,因为它从来没有对消费者忠诚过,消费者哪来的对它的忠诚呢???



2009,炒作者死!内衣市场将回到一个很平稳的状态,外资品牌将继续维持它的路线不变,而国内品牌将会有一次大的洗牌,若干暴炒出来的驰名商标将从市场上全军覆没,取而代之的是加工商们自己做的牌子走入市场,这些中低价位的内衣将是今年市场的主流。但仍然会有一些不甘寂寞的炒作者和推手会继续在内衣上烧钱,但是没有文化支撑的品牌在今年的市场上是掀不起多大的波澜的。



庆幸的是,中国的小内衣市场在低调中铸就了很多品牌(小内衣指的是文胸类),这些小内衣品牌一直在中高价位运行,不跟风、不炒作、不折腾。走自己的活路,让炒作者死去吧!!


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  高!分析得很精彩!(*^__^*) 嘻嘻……

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不错,加精

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分析得很对,不错。顶一下

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都像作者这么偏激,品牌公司都得回家喝西北风了!市场是一只无形的手,存在即合理。
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分析得不错啊!@

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分析的非常好,不过还是要见仁见智,顶一下
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以下是引用niuzaitaimang在2009-3-7 13:54:00的发言:
都像作者这么偏激,品牌公司都得回家喝西北风了!市场是一只无形的手,存在即合理。

难道没看到作者说!只有老板和部分代理商赚到钱了!其他的都只是拿了个基薪吗?所以才出现了现在铁打的营盘流水的兵。价格战打到最后是集体受害。哪个老板不是自私的降低自己的价格去卖自己的货,卖的快就赚的快。卖的多就赚的多。品牌公司有几个喝西北风的啊?

你认为市场上价格战是合理的吗?品牌竞争激烈不是导致价格下调的主要原因。

恶意竞争是在某些品牌无意间的私益下产生的。没有一个共同市场的荣辱观。所以形成了现在的气候。

市场真正能统一了。那么受益的不光是集体和个人。连国家都有益。

现在到好。便宜了做外单加工的大头头了。用廉价的劳动力换高成本的回报 。

日本人可以在中国5元的加工费做一件衣服。日本溜达一圈回到国内却变成几千的东西!
中国制造中国消费。银子全部流失。这是合理的吗?

作者不偏激。作者只是根据事实的表面下了点小工夫。

说奸。外国的老头要比中国的老头奸多了。

中国人奸表面。让人一看就看的出来。

老外奸内心。搞完了你,你还的夸他。

哎~````

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楼主写得不错,知道你是职业经理人,不过觉得国内的品牌有得不错的呀!

我知道的爱慕,古今,睦隆世家挺OK的,其实也不能一味的批评国内的品牌,

能进入中国市场的品牌,那当然是经过市场过滤的,不然怎么敢进入中国市场呀

娅茜在广告方面,就是牛,如果不牛,我怎么会知道呢!是吧!

我是做内衣生产管理软件的,我一开始还弄了个盗版给许多人用,完了出问题了要升级

了,用我正版的呗!

老毛子说了,这个世界乱了才能透析!

呵呵!

大峭 言

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